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Toutes les transformations sont possibles quand la relation est efficace

 
ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS POUR TRANSFORMER LEUR ENTREPRISE
À travers vos projets stratégiques de transformation, je crée des espaces dans lesquels chaque acteur peut trouver sa place et un potentiel de déploiement.
Je propose aux personnes et aux équipes d’oser la responsabilité et de développer leur impact dans l’entreprise.

On est tous surdoués de quelque chose

Leadership assumé

Confronter sa vision, accepter son envergure, et assumer son impact de dirigeant pour faire évoluer son entreprise.

Hauts potentiels mobilisés

Détecter, pour ne plus s’en priver, les hauts potentiels qui ne s’expriment pas et qui sont présents dans toutes les entreprises et à tous les niveaux hiérarchiques.

Management collaboratif

Orienter le management au service de l'opérationnel. Redonner du sens au rôle du manager et identifier les leviers relationnels nécessaires à la mise en place de la subsidiarité.

Efficacité relationnelle

Développer la relation pour accroitre l'efficacité professionnelle. Mobiliser les compétences comportementales, communicationnelles et émotionnelles, pour démultiplier l'intelligence collective.

L'accompagnement c'est forcément sur mesure

Conseiller

Elaborer, mettre en œuvre et piloter des dispositifs d'intervention qui répondent à vos projets.

Coacher

Dynamiser les individus, les équipes et les groupes sur lesquels vous souhaitez vous appuyer.

Co‑développer

Animer des groupes de pairs pour faire émerger des réseaux apprenants au sein de votre organisation.

Former

Faire expérimenter de nouveaux comportements pour faire de vos contraintes des opportunités.

Superviser

Aider les professionnels de l'accompagnement à accroître leurs compétences en fonction de leurs clients.

Nous serons heureux de vous répondre

 
 
SANDRINE SALAÜN FAVRE
J’accompagne depuis plus de 15 ans les dirigeants et les managers dans leur transformation et dans celle des organisations. Juriste en droit social, psychologue du travail, coach certifié, j'ai été responsable des politiques et relations sociales du groupe Icade – filiale de la Caisse des Dépôts et Consignations- j’ai dirigé également pendant 13 ans des cabinets de conseil en Ressources Humaines, notamment le Business Consulting RH de Sopra Group jusqu’en 2012.
Depuis j’ai créé Sensitive Consulting, cabinet de transformation managériale et culturelle.
Fort d'un réseau d'une vingtaine de consultants coachs partenaires, Sensitive Consulting est spécialisé dans la performance relationnelle.
SENSITIVE CONSULTING - Paris  06 65 40 82 97   Références

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